CONTROLLO DI GESTIONE

il Controllo di Gestione è una potente leva per migliorare le performance aziendali: non è uno strumento di solo pratica contabile, ma una metodologia che può trasformare la tua azienda, fornendo un quadro chiaro e dettagliato sui risultati economici, patrimoniali e finanziari che vengono pianificati, monitorati e costantemente valutati suggerendo azioni concrete per il loro miglioramento.

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MIglioramento della redditività

Analizzando le performance, si possono individuare inefficienze e aree di miglioramento, traducendosi in un aumento dei profitti.

Pianificazione Strategica

Il Controllo di Gestione allinea gli obiettivi aziendali con le risorse disponibili, permettendo di pianificare in modo strategico e evitare sprechi.

Riduzione dei rischi

Con un monitoraggio costante, è possibile prevenire e affrontare prontamente eventuali problemi, riducendo i rischi aziendali.

Migliore presa di decisioni

Le decisioni basate su dati accurati e analisi dettagliate portano a scelte più informate e di successo

Vantaggi nell'adozione del controllo di gestione

Passi Fondamentali

Valutare i Bisogni

Si identificano con precisione le aree che richiedono un maggiore controllo e monitoraggio, concentrandosi sulle aree critiche per la vostra azienda.

Implementazione di Sistemi di Reporting

Si crea un sistema di reportistica chiara e dettagliata (dashboard) che fornisca informazioni chiave sulle performance aziendali.

Monitoraggio e Aggiornamento

Il controllo di gestione è un processo dinamico che richiede una costante revisione e aggiornamento in base alle esigenze e alle evoluzioni aziendali.

Strumenti del controllo di gestione

utilizzo di software per controllo di gestione

La Dashboard consente di visualizzare in tempo reale le informazioni chiave sull'andamento dell'azienda.

Dashboard